業務負荷の棚卸し
現場・管理部門に残る確認、転記、集計、調整、報告業務を整理します。
Issues
採用しても、人が足りない。
業務が特定の担当者に
依存している。
紙、Excel、メール、チャットで回る業務が増え続けている。
多くの企業では、システム導入以前に、どの業務が本当に負荷になっているのか、 どの業務を人が担うべきなのか、どの業務をAI・自動化・外部リソースで軽くできるのかが整理されていません。
Axtructは、まず既存業務を見直すところから始めます。
Service
現場・管理部門に残る確認、転記、集計、調整、報告業務を整理します。
特定の担当者に依存している業務や、採用だけでは解決しにくい業務を明らかにします。
既存業務の流れを前提に、AIや簡易自動化で補助・削減できる領域を検討します。
社員が担う業務と外部リソースで支えられる業務を整理します。
Representative
代表取締役
ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)にて約6年間戦略コンサルタントとして在籍し、事業戦略、業務改善、新規事業関連の支援に従事。 現在は独立し、企業の人手不足、業務属人化、現場・管理部門の業務負荷をテーマに、 AI・自動化・外部リソースを組み合わせた業務改善支援に取り組む。
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業務負荷の棚卸しや、AI・自動化・外部リソース活用による改善余地について、 情報交換をご希望の方は、お問い合わせください。