人手不足と業務属人化に向き合い、
AI時代の業務構造を
再設計
する。

Axtructは、既存業務の棚卸しを起点に、業務負荷・属人化を可視化し、AI・自動化・外部リソースを活用した改善余地を整理します。

Issues

私たちが向き合う課題

採用しても、人が足りない。
業務が特定の担当者に
依存している。
紙、Excel、メール、チャットで回る業務が増え続けている。

多くの企業では、システム導入以前に、どの業務が本当に負荷になっているのか、 どの業務を人が担うべきなのかどの業務をAI・自動化・外部リソースで軽くできるのかが整理されていません。

Axtructは、まず既存業務を見直すところから始めます。

Service

サービス概要

01

業務負荷の棚卸し

現場・管理部門に残る確認、転記、集計、調整、報告業務を整理します。

02

属人化・人手不足業務の可視化

特定の担当者に依存している業務や、採用だけでは解決しにくい業務を明らかにします。

03

AI・簡易自動化の活用余地整理

既存業務の流れを前提に、AIや簡易自動化で補助・削減できる領域を検討します。

04

外部リソース活用の余地整理

社員が担う業務と外部リソースで支えられる業務を整理します。

Representative

代表プロフィール

代表取締役

安田 翔

ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)にて約6年間戦略コンサルタントとして在籍し、事業戦略、業務改善、新規事業関連の支援に従事。 現在は独立し、企業の人手不足、業務属人化、現場・管理部門の業務負荷をテーマに、 AI・自動化・外部リソースを組み合わせた業務改善支援に取り組む。

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業務負荷の棚卸しや、AI・自動化・外部リソース活用による改善余地について、 情報交換をご希望の方は、お問い合わせください。

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